Комплексна навчальна програма

Впровадження lean на підприємстві: від порядку на робочому місці до культури ефективності

Навчання поєднує теорію та практичний тур на діюче підприємство, де система 5С уже впроваджена й працює щодня. Учасники розберуть принципи Lean, 5 кроків 5С, інструменти аудиту й контролю, а потім побачать реальні приклади організації цехів, складів, техніки та робочих зон на підрозділах ТОВ «Західний Буг».

Найближча дата

02 липня 2026 року

Інші варіанти

Чому система 5С працює не як разова «генеральне прибирання», а як постійний стандарт роботи

Формат:

Офлайн

Дата:

02 липня 2026 року

Місце проведення:

Вартість:

У багатьох компаніях порядок на робочих місцях тримається лише після перевірок або окремих ініціатив керівництва. Інструменти повертаються «куди зручно», складські зони поступово втрачають логіку, маркування застаріває, а пошук потрібної речі знову забирає час.

Система 5С працює інакше: вона не про прибирання заради прибирання, а про створення зрозумілого стандарту, який допомагає команді щодня працювати швидше, безпечніше й організованіше.

Чому теорія і практичний тур розглядаються разом

Під час навчання учасники спочатку розбирають логіку Lean, 8 видів втрат, 5 кроків 5С, аудит і контроль. Після цього переходять до практики — бачать, як ці принципи реалізовані на реальних виробничих, складських або технічних ділянках ТОВ «Західний Буг».

Що розбираємо

як визначати втрати в процесах і на робочих місцях;
як працюють 5 кроків 5С: сортування, порядок, чистота, стандартизація, удосконалення;
як організувати маркування, зонування, стенди та еталони робочих місць;
як впроваджувати чек-листи, аудити й рейтинги підрозділів;
як підтримувати систему після запуску, щоб вона не зникла через кілька тижнів;
які рішення можна адаптувати для власного підприємства після практичного туру.

Під час туру учасники зможуть порівняти теоретичні принципи з тим, як вони виглядають у реальному середовищі: у майстернях, складах, виробничих зонах, на стендах і робочих місцях. Це допоможе побачити не лише «готовий результат», а й логіку рішень: чому зона організована саме так, як підтримується порядок і хто відповідає за контроль.

Після навчання учасники матимуть не абстрактне уявлення про 5С, а практичну основу для запуску або покращення системи на своєму підприємстві. Вони зможуть оцінити власні робочі зони, визначити перші кроки впровадження, адаптувати чек-листи й стандарти під свою команду та поступово перетворити порядок на щоденну звичку, а не тимчасову кампанію.

Формати участі в навчанні з 5С

Теорія + практичний тур

У формат входить теоретичний блок з Lean-мислення, 8 видів втрат, 5 кроків системи 5С, принципів впровадження, PDCA-циклу, аудиту, чек-листів, рейтингування та еталонів робочих місць. Практична частина включає тур на підрозділ ТОВ «Західний Буг», де учасники бачать реальні приклади зонування, маркування, організації складів, майстерень, техніки, інвентарю, стендів 5С і рішень «до / після». Також передбачені обговорення з експертами-практиками, відповіді на запитання, презентаційні матеріали, шаблони чек-листів, бланки пропозицій і приклади еталонів для подальшого впровадження на своєму підприємстві.

Уточнити

Замовити корпоративне навчання Lean тур для ваших співіробтників

Бажаєте впровадити технологічні стандарти ТОВ «Західний Буг» на базі вашого господарства? Замовте консультацію, і ми адаптуємо програму навчання під ваш парк техніки, культури та кваліфікацію персоналу.

Навчання у ваших полях: Інструктори виїжджають до вас, щоб відпрацювати навички на реальних кейсах вашого підприємства.
Готові інструменти: Кожен співробітник отримує практичні зошити, чек-лісти та алгоритми прийняття рішень, які можна використовувати одразу після навчання.
Досвід експертів-практиків: Навчання проводять фахівці, які мають від 14 до 40 років реального досвіду в агровиробництві.

Забронювати зустріч

Кому буде корисне навчання з впровадження 5С

Керівник підприємства

Ви побачите, як система 5С допомагає не просто навести порядок, а зменшити втрати, підвищити дисципліну процесів і зробити робочі зони зрозумілішими для команди.

Керівник підрозділу

Ви отримаєте практичну логіку організації цеху, складу, майстерні чи виробничої ділянки: що маркувати, як зонувати простір, як підтримувати порядок і контролювати виконання стандартів.

Lean / Kaizen координатор

Ви розберете, як запускати 5С через зрозумілі кроки, чек-листи, аудити, рейтинги та еталони робочих місць, щоб система не залишилась разовою ініціативою.

Фахівець з охорони праці або технолог

Ви побачите, як 5С пов’язана з безпекою, зручністю роботи, швидким доступом до інструментів, правильним зберіганням матеріалів і зменшенням хаосу на робочих місцях.

Після навчання з Lean та 5С учасники зможуть

01. Бачити втрати в щоденній роботі

Помічати не лише безлад, а конкретні втрати: зайві переміщення, пошук інструментів, нераціональне зберігання матеріалів, дублювання дій і простої через відсутність стандартів.

02. Організовувати робочі зони за логікою 5С

Застосовувати сортування, порядок, чистоту, стандартизацію та удосконалення у цехах, складах, майстернях, лабораторіях, технічних і виробничих зонах.

03. Створювати зрозумілі стандарти для команди

Використовувати маркування, зонування, еталони робочих місць, інформаційні стенди, схеми розміщення ТМЦ та візуальні підказки, які допомагають підтримувати порядок щодня.

04. Запускати аудит і контроль 5С

Працювати з чек-листами, рейтингами підрозділів, регулярними перевірками та PDCA-циклом, щоб система не залежала від окремих людей або разових перевірок.

05. Адаптувати рішення під своє підприємство

Оцінювати власні робочі місця, визначати перші кроки впровадження, використовувати готові шаблони й переносити практичні рішення у свої підрозділи.

Що робить це навчання не схожим на звичайну лекцію про 5С

Теорія одразу прив’язана до практики

Учасники не просто слухають про Lean, втрати та 5 кроків 5С. Кожен принцип розглядається через реальні приклади підприємства: як організовують робочі місця, склади, майстерні, техніку та зони відповідальності.

Живий тур по діючому підрозділу

Після теоретичного блоку група переходить на об’єкт, де система 5С уже працює. Учасники бачать маркування, зонування, стенди, еталони робочих місць, склади, інвентар і рішення, які використовуються в щоденній роботі.

Інструменти для запуску у себе

У програмі передбачені чек-листи аудиту, бланки пропозицій, приклади стандартів, підходи до рейтингування підрозділів і логіка контролю, які можна адаптувати під власне підприємство після навчання.

Експерти з реальним досвідом впровадження

Навчання проводять практики ТОВ «Західний Буг» — люди, які самі проходили шлях від запуску 5С до регулярного аудиту. Тому відповіді будуть не теоретичними, а з досвіду реального виробничого середовища.

Викладачі-експерти Центру Аграрного Розвитку ТОВ Західний буг

Це навчання проводять запрошені експерти

Бажаєте прийняти участь або дізнатись подробиці навчання

Lean тур

Заповніть форму звортнього звʼязку. Менеджер надішле вам реквізити на оплату або відповість на питання

До речі, якщо ви хочете переконати керівництво в необхілності навчання, напишіть нам. Ми вишлемо вам документ для переконання:)

Навчання проводять експерти-практики ПП «Західний Буг» — фахівці, які самі впроваджували систему 5С на підприємстві та працюють із нею в реальних підрозділах.

Імена спікерів можуть уточнюватися ближче до дати навчання. Основний акцент програми — на практиках, які брали участь у впровадженні 5С і можуть показати реальні рішення на місці.

Це не лише лекція. Формат поєднує теоретичний блок про Lean і 5С з практичним туром на діючий підрозділ, де учасники побачать, як система працює в реальному середовищі.

Учасники побачать приклади зонування, маркування, організації складів, майстерень, робочих місць, інвентарю, стендів 5С, еталонів ділянок і рішень «до / після».

Так. У програмі передбачене обговорення з експертами-практиками, відповіді на запитання та розбір того, як адаптувати побачені рішення під підприємства учасників.

Так. Програма побудована так, щоб учасники зрозуміли базову логіку Lean і 5С, побачили приклади впровадження та змогли визначити перші кроки для свого підприємства.

Учасники отримають презентаційні матеріали, шаблони чек-листів, бланки пропозицій, приклади еталонів робочих місць і практичні орієнтири для запуску або покращення 5С у своїй команді.